疫情之中,观望、学习、试错、等待是这段时间的主旋律,行业尚且风平浪静,而随着疫情的发展,学生回归线下,更激烈的竞争一触即发。

 

      疫情期间的停课,让大量线下机构损失惨重,复课后的竞争,只有一个目的,就是活下去,哪怕是一只腿跪着活下来的,不倒下就算赢了。谁行动更快,谁思路更活,谁管理更细,谁链接的资源更多,谁更能获得竞争优势。如果届时机构还是按之前的招生和运营节奏,抱着重复过去成功经验的心态,而不去考虑疫情后面对的竞争与市场环境变化,恐带来致命打击。

 

      另一方面,考虑到对疫情之后中小学教育加盟“爆雷”的担忧,用户必将对机构的品牌和实力更加重视。教培机构的生死容易引起关注和同情,但中小学教育加盟的破产背后,会让全行业的用户信心遭受打击。而疫情的影响,让更多机构的短板暴露无遗,也让更多家长和学生对培训机构的选择更为谨慎,除了教学效果,机构的品牌和实力也将成为重要的考量因素。需求的变化,也会直接反馈到供给市场,教培机构的竞争,将变成全方位的硬战。

 

      有一点可以肯定,经此一“疫”,教培市场的专业度将会进一步提高。疫情加速了市场的出清,经营不善的机构退出后,这一市场将被更有品牌、更有实力的机构接手。相对而言,这些机构的管理、经营更为规范,教学服务更有质量,也具有更强的抗风险能力,在危机到来之时,这些平常看起来耗费了很多成本的事情,将会发挥巨大的作用。诚然,行业集中度的提高,也意味着更多不规范的中小机构离场,但任何行业的有序发展和进步,都必须是优胜劣汰。

 

市场正以残酷的教训,告诫所有不积极拥抱变化的人。

当时代的洪流袭来,你我都身处其中。

中小学教育加盟决胜之时已到来,真正用心经营、积极拥抱变化的机构便能勇立潮头。

 

第一、品牌建设


中小学教育加盟的品牌,将越来越成为竞争的核心要素。品牌的建设,包括优秀的师资、良好的服务、优异的效果,最终形成用户间的口碑相传,成为值得信赖的培训机构。中小机构同样可以深耕区域内的品牌影响力。

 

第二、精细管理


在精细化、规范化的管理运营方面,中小学教育加盟还有很大的学习和改善空间。在行业野蛮生长的阶段,机会主义和个人能力的结合,就可以成就一所学校。随着行业步入成熟,我们在焦虑于竞争加剧这一面的同时,一定要看到产业链细分中的机会,最近两年涉足教育To B的企业越来越多,做校长、老师培训的,内容建设的,校区整体装修的,百花齐放。机构要降本增效,就必须依靠组织的力量,依靠产业链的力量,逐渐建立起能够支撑企业长远发展的教学体系、师训制度、管理制度,甚至生长出适合自身的文化价值观。

 

第三、用好技术


在线教育永远不会颠覆线下教育机构,但用好技术的机构一定会颠覆不懂技术的机构。对于中小学教育加盟而言,虽然不是每一家都有投入研发的实力,但每一家都需要有利用好市场已有技术的意识和能力。立思辰凹凸个性教育提供AI类、教学教研类、在线课程类、自适应技术开发类等一流的个性化教育产品,为凹凸的1V1模式及小班课模式输送独家资源。国家已经帮助行业准备好了应对市场变化的解决方案,可是很多人,还没有意识到变革的到来。

 

在所有行业中,教育是一个几乎不受周期影响、需求刚性的行业,不管未来经济如何变化、社会如何变革,教育始终会是基础性的市场,这值得所有教育从业者坚定信心,克服短暂的困境,这场变革,终将到来。

 

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